醫(yī)療器械庫(kù)房條件：倉(cāng)庫(kù)應(yīng)劃分待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)等區(qū)域，以上各區(qū)應(yīng)有明顯標(biāo)志。（合格、發(fā)貨使用綠色標(biāo)識(shí)；待檢、退貨使用黃色標(biāo)識(shí)；不合格使用紅色標(biāo)識(shí)）。醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房?jī)?nèi)墻壁、頂棚和地面應(yīng)光潔、平整，門(mén)窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房周?chē)h(huán)境應(yīng)整潔、地勢(shì)干燥、無(wú)粉塵、無(wú)有害氣體、無(wú)污染源。醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有安全用電的照明、避光、通風(fēng)、防塵、防火、防潮、防霉、防污染、防蟲(chóng)、防鼠等設(shè)備，以及符合醫(yī)療器械產(chǎn)品特性要求的儲(chǔ)存設(shè)施、設(shè)備（溫濕表，滅火器等）。經(jīng)營(yíng)對(duì)溫、濕度有要求的產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有檢測(cè)和調(diào)節(jié)溫、濕度的設(shè)備，并具有保證產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中安全、有效的設(shè)施、設(shè)備。（試劑經(jīng)營(yíng)需要冷庫(kù)）。上海鴻裕供應(yīng)鏈醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照醫(yī)療器械GSP要求規(guī)劃布局，擁有通過(guò) GSP醫(yī)療器械認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施(包含冷藏冷凍)。上海鴻裕供應(yīng)鏈醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)提供生物試劑倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。廣東藥品冷鏈第三方倉(cāng)庫(kù)價(jià)格靠譜

一位好的倉(cāng)庫(kù)管理者必須做過(guò)這些事：倉(cāng)庫(kù)常見(jiàn)的設(shè)備，要都會(huì)用，比如液壓車(chē)，叉車(chē)，堆高車(chē)，打印機(jī)等等，尤其是液壓車(chē)也有使用要領(lǐng)技巧，包括停放時(shí)也有注意事項(xiàng)，而且要注重這些設(shè)備的保養(yǎng)和檢查；要做過(guò)賬，無(wú)論是貨卡，賬簿，EXCEL表格形式，不管你現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)用不用，你不知道貨卡的用途，賬簿的用途，EXCEL賬的用途，不知道倉(cāng)庫(kù)物資規(guī)范的貨卡怎么填，不知道賬簿怎么做，不知道EXCEL怎么做庫(kù)存賬，那么當(dāng)你遇到問(wèn)題時(shí)，就有可能會(huì)少掉一種處理方法；畫(huà)過(guò)倉(cāng)庫(kù)平面圖，不管怎么畫(huà)，用什么工具畫(huà)，好的倉(cāng)庫(kù)管理者一定經(jīng)常畫(huà)圖，并用圖去管理，了解倉(cāng)庫(kù)中的狀態(tài)的；上海鴻裕供應(yīng)鏈醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)通過(guò)GSP認(rèn)證，為客戶提供專(zhuān)業(yè)合規(guī)服務(wù)！廣東藥品冷鏈第三方倉(cāng)庫(kù)價(jià)格靠譜上海鴻裕供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)，服務(wù)效率高！

我們?nèi)ゲ煌膫}(cāng)庫(kù)，都會(huì)看到有相應(yīng)的安全流程，然而真能100%執(zhí)行到位的幾乎鳳毛麟角。主要問(wèn)題有兩個(gè)方面：標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法囊括所有情況非常規(guī)的問(wèn)題并不會(huì)遵循我們所制定的標(biāo)準(zhǔn)；我們不太可能制定一份真正完美的，能杜絕各種風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)，事實(shí)上，真正把這些標(biāo)準(zhǔn)制定得很好的，更重要的是需要現(xiàn)場(chǎng)人員的判斷。職業(yè)精神的缺乏安全負(fù)責(zé)人沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)，按照要求進(jìn)行檢查的職業(yè)精神。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理者來(lái)說(shuō)，思維嚴(yán)密是不夠的，執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)更為難得。因?yàn)閷?duì)于安全人員來(lái)說(shuō)，日復(fù)一日的執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，結(jié)果大概率是沒(méi)有反饋的，相對(duì)而言是非常反人性的。但獎(jiǎng)懲的制度掛在他們頭上，不得不做；而我們的獎(jiǎng)懲制度，一般只及于基層的員工，倉(cāng)庫(kù)主管以上，都只對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，不對(duì)過(guò)程負(fù)責(zé)，這對(duì)于非常規(guī)安全問(wèn)題是不夠的。對(duì)于安全問(wèn)題，上海鴻裕供應(yīng)鏈建立了一套詳盡的安全巡查體系，盡可能的把所有情況都想出來(lái)，后就是抓執(zhí)行，時(shí)刻存在危機(jī)意識(shí)。

倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)還要注意這些：即便倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨物的數(shù)量都能對(duì)上，數(shù)字上是沒(méi)問(wèn)題了。那么，貨物的價(jià)值呢？也許貨物數(shù)量一個(gè)不少，可要是擠壓變形、日期過(guò)長(zhǎng)、包裝磨損、這些都會(huì)直接影響貨物的銷(xiāo)售價(jià)值，甚至無(wú)價(jià)值，直接變成廢品！所以，在盤(pán)點(diǎn)時(shí)，除了對(duì)數(shù)字的準(zhǔn)對(duì)之外，還要監(jiān)考各類(lèi)貨物價(jià)值狀態(tài)變化情況，不只是在盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候，就是在平時(shí)，也得要倉(cāng)庫(kù)員工保持對(duì)貨物狀態(tài)的監(jiān)控，哪些貨物包裝受損、哪些貨物長(zhǎng)期滯銷(xiāo)、哪些貨物多次被退貨，這些影響到貨物價(jià)值的影響要及時(shí)的上報(bào)。庫(kù)存貨物一旦失去了價(jià)值，數(shù)字就是盤(pán)點(diǎn)的再準(zhǔn)確，又有什么用？專(zhuān)業(yè)高效的醫(yī)療器械倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)請(qǐng)找上海鴻裕供應(yīng)鏈。上海鴻裕供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)擁有符合醫(yī)療器械產(chǎn)品特性要求的儲(chǔ)存設(shè)施、設(shè)備。

倉(cāng)庫(kù)工作是事故發(fā)生比較高的領(lǐng)域根據(jù)美國(guó)勞動(dòng)署的統(tǒng)計(jì)資料，貨車(chē)及倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸作業(yè)是全美工業(yè)事故發(fā)生率比較高領(lǐng)域，快速移動(dòng)的叉車(chē)載運(yùn)重負(fù)荷貨物并在狹小的區(qū)域操作，很容易引起事故的不斷發(fā)生。每年平均每個(gè)裝卸平臺(tái)大約100000次通過(guò)，因此發(fā)生事故的概率也就很大。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，將導(dǎo)致員工長(zhǎng)久的致殘或更為惡劣的結(jié)果。在美國(guó)，一個(gè)30歲的員工在因工傷導(dǎo)致殘廢后所需承擔(dān)的金額費(fèi)用可能達(dá)100萬(wàn)美元。醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)措施：安全操作管理制度化；加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)，包括直接和間接施行于員工人身的保護(hù)措施；重視從業(yè)教育與培訓(xùn)。上海鴻裕供應(yīng)鏈注重倉(cāng)庫(kù)安全，每年有計(jì)劃的進(jìn)行安全培訓(xùn)，策劃安全質(zhì)量月等活動(dòng)。上海鴻裕供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)采用WCS、WMS等系統(tǒng)滿足醫(yī)療器械倉(cāng)儲(chǔ)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制規(guī)范要求。廣東藥品冷鏈第三方倉(cāng)庫(kù)價(jià)格靠譜

上海鴻裕供應(yīng)鏈醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)在低溫冷藏條件下使藥品不變質(zhì)失效！廣東藥品冷鏈第三方倉(cāng)庫(kù)價(jià)格靠譜

從很多企業(yè)的醫(yī)療器械庫(kù)房看到一個(gè)現(xiàn)狀，為了擠壓有限的庫(kù)容，不管三七二十一，只管把東西往倉(cāng)庫(kù)里面擠，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)里面一片狼藉。想要的物料在里面，要取用非常困難，必須把外面的全部移除，然后還要再次塞入，常常如此重復(fù)，疲于奔命，造成了大量的時(shí)間和人力的浪費(fèi)，倉(cāng)庫(kù)管理效率低下！倉(cāng)庫(kù)的物料往往是不斷流轉(zhuǎn)的，流動(dòng)是物料的生命，只有不斷流動(dòng)，物料變成品才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的不斷出庫(kù)，如果倉(cāng)庫(kù)中的物料只能看到但拿不到，倉(cāng)庫(kù)也就失去了本來(lái)的作用。所以，保持能夠順暢進(jìn)出物料的通道是倉(cāng)庫(kù)管理高效的必經(jīng)之路！在倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃中就應(yīng)該有預(yù)留和規(guī)劃，而且必須劃線管理，通道不允許堆放任何物品，阻礙進(jìn)出。上海鴻裕供應(yīng)鏈醫(yī)療器械倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)業(yè)安全。廣東藥品冷鏈第三方倉(cāng)庫(kù)價(jià)格靠譜